چگونه از مدیران ارشد خود یک پلن و برنامه یکساله بخواهیم؟
مدیران ارشد سازمان در ابتدای سال می بایستی تمام برنامه های اجرائی طول سال خود را در فرم هایی مکتوب کنند ، این فرم ها در اولین جلسه هفتگی سال جدید به مدیریت ارائه می گردد .
مدیریت مطالعه کرده و پارافی برای هر یک از برنامه ها میگذارد .
پس از بررسیهای اولیه و مطابقت دادن با اهداف شرکت
مدیریت هم طبق جدول زمانبندی جلسات مدیریت خود ، زمان پرزنت و دفاع را تعیین خواهد کرد
روال و چرخه ۱۰گانه تهیه پلن از مدیران ارشد سازمان
مدیریت سازمان طبق فرم شماره ۱ به مدیران ارشد مبنی بر تهیه پیش نویس پلن سال جدید واحد …. و ارائه به دفتر مدیریت سازمان تا تاریخ …….
تحویل پیش نویس پلنهای مدیران ارشد سازمان و مطالعه کلیات برنامه ها – پروژه ها – هزینه های اجرائی و منابع انسانی و ……
اصلاحیه کلی پیش نویس پلنها و ارجاع به مدیران ارشد
به مدیران ارشد مبنی بر تعیین زمان تحویل پلن کامل واحد ….. تا تاریخ ……..
در موعد مقرر تحویل یک نسخه چاپی و فایل نرم افزاری ( Cad – Word – Pdfو ….. ) از پلن توسط مدیریت
به فراخور و تناسب وقت مدیریت اعلان کتبی یا Email جدول زمانبندی جلسات دفاع و پرزنت پلن های ارائه شده با حضور مدیران ارشد مربوطه
پرزنت – Show – دفاع و تایید اولیه پلن در جلسه مدیریت
ارائه رونوشتی از هزینه های پلن به مدیریت ارشد مالی حسابداری جهت درج در بودجه سالیانه و مدیر اداری و منابع انسانی در طول سال
اعمال تغییرات و امضاء مدیریت سازمان و مدیر اشد در فرم تاییدیه پلن
بایگانی یک نسخه از پلن در پرونده پرسنلی و ارائه یک نسخه از جدول مالی به مدیران ارشد و همچنین جدول خلاصه پلن در نزد مدیریت