برنامه ریزی توسعه سبد محصول
تحقیقات بازاریابی – تحقیقات بازار داخلی و خارجی – بررسی توانمندیهای تولید و توزیع – بررسی میزان سرمایه گذاری – بررسیهای برگشت سرمایه
تحقیقات بازاریابی – تحقیقات بازار داخلی و خارجی – بررسی توانمندیهای تولید و توزیع – بررسی میزان سرمایه گذاری – بررسیهای برگشت سرمایه
مشاوره مدیریت در تمام حوزه های مدیریتی شامل : منابع انسانی – فروش – بازاریابی – صادرات – تولید – برنامه ریزی – تبلیغات – سرمایه گذاری
عارضه یابی سیستمها و روشهای اجرائی و استخراج فرایندهای خرید ، انبارداری ، تولید ، کنترل کیفی ، تضمین کیفیت ، فروش و حسابداری فروش ، صادرات و مالی
آموزش و پیاده سازی تمامی تکنیکها و هنرهای مدیریتی و آنچه یک مدیر عامل باید بداند.
استخراج جایگاه برند در حال حاضر – تدوین برنامه آینده برند – طراحی برنامه برندسازی – تدوین کمپینهای مورد نیاز در محور زمان به فراخور بازارها و مشتریان انتخاب شده
این بخش به فراخور توسعه بازار و توسعه سبد محصول انجام میشود و شامل ابتدا تغییر طرزفکر مدیریت و سپس برنامه ریزی و در نهایت اجرائی شدن پلن توسعه کسب و کار میباشد.
تجربه ای متشکل از راه اندازی صفرتا ۱۰۰ کسب و کار – تجربه مدیریت کارخانجات تولیدی – تجربه راه اندازی فروش و توسعه سبدمحصول – تجربه توسعه شعب و نمایندگیهای فروش – تجربه راه اندازی دپارتمان صادرات – تجربه طراحی و اجراءکمپینهای بازاریابی و فروش – تجربه طراحی و اجرا کمپینهای تبلیغاتی و دیجیتال مارکتینک – تجربه تحقیقات بازار کشوری – تجربه شکل گیری سازمان فروش خاص – تجربه توسعه همگن و ناهمگن شرکت – تجربه تدریس فروش – تجربه تدریس اصول مدیریت
سال ها تجربه
مشتریان خوب
%
ارتباط مستمر%
سرویسهای جدیدمدیریت یعنی برنامه ریزی کلان مجموعه ( سه و پنج ساله )
و اجراء کردن برنامه ها با تیمی که آن را میسازیم
مدیریت یعنی استفاده هوشمندانه از پتانسیل و ظرفیتها و استعدادهای مدیران در اختیار